開啟新征程 譜寫新華章 ——茂名濱海發展集團召開2020年度總結暨表彰大會
3月10日上午，茂名濱海發展集團2020年度總結暨員工表彰大會在下屬水投公司大會議室隆重召開。濱海新區黨工委委員、管委會副主任楊裕全，濱海新區財政國資局副局長徐明蒞臨現場指導。集團公司董事長黃遠維，集團總裁趙越，副總裁李滔、李陽以及各下屬單位領導干部職工等70余名同志參加會議。
會議由集團總裁趙越主持。
會上，黃遠維代表集團領導班子作《茂名濱海發展集團有限公司2020年度工作報告》。報告全面回顧了2020年度集團整體工作，并對2021年集團工作做了具體的規劃部署。
李滔宣讀《關于表彰茂名濱海發展集團有限公司2020年度崗位標兵、優秀員工、宣傳標兵、先進集體等榮譽的決定》。勉勵受表彰的個人及集體珍惜榮譽，再接再厲，積極發揮模范帶頭作用，為集團公司未來發展再添新功。
隨后，大會舉行表彰先進，頒發證書儀式。蒞臨現場指導的新區領導及集團領導為“崗位標兵”、“優秀員工”、“先進集體”、“宣傳標兵”、“最佳團隊”、“先進集體”頒發證書及獎牌。先進個人及團隊代表許雄偉、邵武鎮、許秀明、廖熠分別作獲獎感言。
會議同時還組織集團與各下屬子公司簽訂了2021年度《黨建及廉政建設》、《經營考核目標》責任書。責任書明確了履行主體責任、責任目標、責任考核和責任追究等方面的具體內容，通過簽訂責任書，進一步明確了任務，理清了責任，有利于領導干部自覺地將黨風廉政建設、經營考核目標納入到日常工作的議事日程中去。
大會最后，楊裕全作總結講話并就2021年集團發展再上新臺階提出相關意見。他指出，2020年是新中國歷史上極不平凡的一年。面對嚴峻復雜的國際形勢、艱巨繁重的國內改革發展穩定任務，特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，濱海發展集團胸懷“兩個大局”，敢于擔當，主動作為，在艱難逆境中跑步前進、在荊棘道路上負重前行，集中精力辦好自己的事，取得了一定成績。
一是增強做優做大企業的信心。做好企業 “十四五”發展規劃編制工作。經過頂層戰略設計、戰略梳理以及戰略定謀三個階段，通過借助外腦和內部可研，積極開門問策、集思廣益，明確企業發展戰略主題。
二是要錨定企業高質量發展的路徑。一是導向要明，明確以經營業績論英雄、以經營結果論成敗的導向；二是指標要清，重點考核“兩利三率”（凈利潤、利潤總額；營業收入利潤率、資產負債率、全員勞動生產率）；三是手段要活，根據二級企業的不同類別和板塊，制定差異化的考核政策；四是考核要嚴，突出考核剛性，以數據說話；五是兌現要快，注重考核兌現的及時性。
三是進一步加快推動國企改革工作。根據國有企業改革三年行動計劃方針要求，確定了一系列重點任務，包括完善中國特色現代企業制度、深化混合所有制改革、健全市場化經營機制等。
四是進一步提高風險防控意識和能力。圍繞“融得進”不斷加大資金募集力度，拓寬資金來源渠道，努力降低融資成本；圍繞“投得準”，提出重大投資項目盡職調查要穿透底層標的資產，確保投資風險被充分識別，風險管控措施要有效落實；圍繞“管得住”，以戰略管控和財務管控為主線，對經營數據加強監控，對問題早發現、早報告、早處置；圍繞“收得回”，建立健全與項目投后評價結果掛鉤的考核機制，把考核情況納入子企業年度綜合考核工作。
五是加強黨建與生產經營融合程度。要踐行“兩個維護”制度，完善“第一議題”制度，健全企業堅定維護黨中央權威和集中統一領導的各項制度，加強督導督辦、強化檢查考核，確保管委會決策部署不折扣不扣落到實處。
六是著力突出國有企業支撐作用。要嚴格按照“領導包保、項目負責、督辦督戰”的工作機制，明確工作任務和時間節點，嚴明項目建設和安全生產一崗雙責。有擔當，敢作為，主動履職履責，工作上講究方法，追求成效，全力以赴推進重點項目建設。
2021年，集團將繼續在市委、市政府及濱海新區黨工委、管委會的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，發揚和躬行“三?！本?，滿懷信心，恪守初心，牢記使命，勇于擔當，同心同德，真抓實干，敢做善為，砥礪奮進，全力推進集團發展邁向新征程。